DESIDERI CAPIRE COME GESTIRE I COLLABORATORI IN POCHI PASSI? TI DIAMO ALCUNI SEMPLICI CONSIGLI PER MIGLIORARE QUESTA SKILL FONDAMENTALE.

Quante volte ti è capitato di  perdere la pazienza o le speranze con i tuoi collaboratori?!

Pensi che le tue indicazioni vadano spesso a vuoto e le tue aspettative siano quasi sempre deluse?

Saper gestire i collaboratori è una delle più difficili tra le competenze che un titolare dovrebbe possedere: prima di sapere gestire la sua azienda, dovrebbe infatti assolutamente formare ed allenare questa capacità. 

Ma cos’è che condiziona la prestazione del collaboratore?

I fattori sono molteplici : l’organizzazione dell’azienda, tempi e modalità di gestione dei clienti e delle risorse interne dell’azienda; comunicazione efficace, cultura organizzativa.

Questi fattori sono le variabili che, associate alle diverse personalità ed identità dei collaboratori, rendono più o meno produttive le perfomance della risorsa.

Un buon leader dunque è colui che anticipa la criticità, che le previene e sceglie insieme al suo gruppo la giusta strategia per affrontare gli imprevisti.

come gestire i collaboratori

Ecco allora cosa dovrebbe fare un buon leader per apprendere come gestire i collaboratori.

1) Quattro piccole regole da seguire

  • adottare misure correttive e non punitive
  • trasformare ogni evento organizzativo in un’occasione di apprendimento
  • essere risoluto, giusto e sinceramente interessato
  • dare informazioni alternative sulle varie soluzioni presenti

 

2)  Come gestire i collaboratori: offri feedback costruttivi

Non stiamo parlando né di critiche o giudizi, né di elogio nei confronti della persona, bensì di una chiara descrizione dell’azione corretta o scorretta compiuta dal collaboratore. É fondamentale non riferirsi mai alla sua identità, solo ai suoi comportamenti.

In questo modo sarà possibile dare un feedback neutro e che possa permettere all’altro di non sentirsi inadeguato ma pronto al cambiamento.

3) Redigi un piano di miglioramento

Compilare una lista di azioni ed obiettivi, che sceglierà insieme alla risorsa, definendo i tempi ed i modi per renderli subito applicabili e concreti.

 

Bene, che aspetti a mettere subito in pratica questi consigli?

E se pensi di aver bisogno di una mano, puoi dare un’occhiata ai nostri corsi dedicati ai titolari di azienda.

 

Ci.Effe.

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Nullam a scelerisque ligula, vel sollicitudin sem. Etiam sem est, malesuada id libero non, fermentum fermentum est.

L'autore

Ci.Effe.

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Nullam a scelerisque ligula, vel sollicitudin sem. Etiam sem est, malesuada id libero non, fermentum fermentum est.

Ora tocca a te! Vuoi ottenere di più dal tuo business?

Contattaci per chiedere una consulenza personalizzata.

    Scegli l'argomento:

    I campi contrassegnati con * sono obbligatori.